新光三越待客為尊、重視利害關係人溝通,並透過永續委員會旗下四大小組與利害關係人交流與溝通,依循 AA1000 利害關人議合標準(Stakeholder Engagement Standard, SES)五大原則:依賴性、責任性、影響力、多元觀點及關注力,鑑別出本公司八大利害關係人。
2024年除國際零售百貨與電商,亦納入3C 家電零售產業趨勢,透過蒐集研究10家國際領導公司及國內標竿同業之利害關係人、進行相互比對與評估;經檢視,2023年之利害關係人列表,包含消費者、股東/ 投資人、員工、政府機關、專櫃廠商、供應商與承攬商、社區與NGO/NPO、媒體 ,已涵蓋本年度報導事業體的執行情形,故2024年利害關係人類別與名稱維持與2023年相同:
| 2023年利害關係人 | 2024年利害關係人 | 調整原因 |
|---|---|---|
| 消費者 | 消費者 | 無改變 |
| 股東/投資人 | 股東/投資人 | 無改變 |
| 員工 | 員工 | 無改變 |
| 政府機關 | 政府機關 | 無改變 |
| 專櫃廠商 | 專櫃廠商 | 無改變 |
| 供應商與承攬商 | 供應商與承攬商 | 無改變 |
| 社區與 NGO/NPO | 社區與 NGO/NPO | 無改變 |
| 媒體 | 媒體 | 無改變 |
利害關係人與重大主題回應
2024 年針對八大利害關係人關注議題以及相關溝通狀況,彙整如下方表格,我們秉持誠信、透明且多元的方式與各類利害關係人溝通議合,透過定期追蹤與即時回應與反饋,進而優化公司經營管理政策與流程。
2024 年利害關係人溝通情形
| 利害關係人類別 | 對於新光三越的意義 | 利害關係人關注永續議題 | 溝通管道及頻率 | 權責部門 | 2024 年溝通成效 |
|---|---|---|---|---|---|
| 消費者 | 消費者的滿意體驗,是驅動不停成長與創新的動力來源。透過滿足消費者的期待,邁向永續經營的願景。 |
|
|
|
|
| 股東/投資人 | 創造良好的價值報酬,並提供穩健經營資金,是永續道路上的重要夥伴。 |
|
|
董事會辦公室 |
|
| 員工 | 秉持優良服務,員工是創造永續競爭力不可或缺的重要資產。 |
|
|
|
|
| 政府機關 | 政府機關訂定的法令,與新光三越共同達成永續經營準則。 |
|
|
|
|
| 專櫃廠商 | 共同為顧客創造優良服務及產品,創造永續百貨趨勢。 |
|
|
商品部 | 舉辦好夥伴新春聯歡晚會共459家合作夥伴共襄盛舉。 |
| 供應商與承攬商 | 供應商是打造安心及滿意購物環境,不可或缺的角色。 |
|
|
|
|
| 社區與 NGO/NPO | 秉持取之社會用之社會,藉由在地關懷與各 NGO 合作,發揮本身影響力。 |
|
|
|
透過分店、自媒體社群、app、官網等規劃多元公益活動,包含耶誕節禮物募集、流浪動物捐贈、食物捐贈等,合作單位包含:伊甸基金會、慈馨兒少之家、弘毓福利基金會、社會局、臻佶祥協會等 |
| 媒體 | 媒體的報導及宣傳,影響商譽及利害關係人心中的形象。 |
|
|
販促部 |
|