SDGs:
-
健康與福祉
3
-
就業與經濟成長
8
-
責任消費與生產
12
-
同心協力的夥伴關係
17
供應鏈管理流程
依供應商屬性及管理單位不同,設有供應商評鑑及續約評估流程。供應商評核依類別不同有不同的評核項目,主要為評估供應商在知識技術、價格、品質、配合度、時效性、達成率等表現,於合約到期時做評估,做為續約合作評估基礎。法雅客供應商主要為自營進貨,營業據點為百貨商場之專櫃廠商,遵循商場相關規範。
供應商類別統計表
單位:家數
| 供應商類別 | 說明 | 新光三越 | SKM Park | 法雅客 |
|---|---|---|---|---|
| 商品類廠商 | 專櫃廠商、自營專櫃、自營進貨 | 2,021 | 223 | 218 |
| 庶務 | 辦公室行政用品等庶務採購、資訊軟硬及相關採購 | 93 | 2 | 17 |
| 勞務承攬 |
|
136 | 49 | 15 |
| 工程與設計 | 店鋪工程與設計之委外承攬廠商 | 78 | 11 | 7 |
| 總計 | 2,328 | 285 | 257 | |
| 合約條件包含環境或社會條款的供應商占比 | 100% | - | - | |
- 註1: 新光三越2023 年廠商家數為1,865 家,2024 年之廠商家數因Diamond Towers 開業增加廠商數,同時,每年春秋調全台分店都會因應市場趨勢與需求調整品牌,使合作廠商有增加情況。
- 註2: 2024 年供應商類別擴大邊界至子公司SKM Park、法雅客。
- 註3: SKM Park 環境或社會條款訂於《購物中心管理規則》內。
專櫃廠商管理
新光三越專櫃及自營廠商2,021 家、SKM Park 223 家、法雅客218 家( 主要為自營進貨),為與其一同提供所有消費者優質且安全的消費與生活體驗,我們在合作前會進行嚴格的審查,廠商簽約後亦須遵守新光三越的管理辦法與條款,在合作的過程中我們也會持續針對專櫃廠商進行不同課程的教育訓練。
2024 年合作情形
專櫃廠商 新光三越總計 2,021 家、SKM Park 223家
- 註1: 2024年因Diamond Towers開業,專櫃廠商增加,同時每年春秋調全台分店都會因應市場趨勢與需求調整品牌,使合作廠商有增加情況。
- 註2: 2024年邊界增加SKM Park及法雅客,法雅客自營進貨200家及專櫃(3C/ 文化/ 餐飲)18家。
專櫃廠商審核機制
新光三越與專櫃廠商洽談進櫃後,同步請廠商提供經濟部商業司商工登記資料、公家機關核准商標註冊資料、公司介紹提案等文件,餐飲與食品臨時專櫃另須提供原物料檢驗報告,以利審查進駐廠商的合法性與確認公司營運狀況。
專櫃廠商訓練與溝通
為強化每個職位所需職能,新光三越除了針對在職幹部規劃系列職能提升課程,總公司與各分店亦針對專櫃人員提供各項服務品質提升、雲端及自打POS 機操作、食安衛生、職安衛生、週年慶等教育訓練活動。針對重要事項之溝通,各營運點每日早上皆開立晨會佈達公司重要政策,並要求專櫃人員記錄於工作日誌,每月再進行各店點之月份表揚大會。
新光三越
教育訓練
12,275人次SKM Park
教育訓練
3,517人次法雅客
教育訓練
1,945人次專櫃廠商負面事件回應
新光三越自營業務的專櫃廠商於2024 年度未發生環境或社會相關重大負面衝擊事件。
供應商評鑑
新光三越針對新合作廠商做公司背景、產品、服務、代表作品、過去合作廠商等等面向評估,各部門依需求及合約狀況進行供應商續約評估,評估項目涵蓋:商品品質穩定度、需求完成時效性、需求完成符合度、專業知識或技術能力、臨時或緊急狀況配合度、法規遵循、服務態度等,以確保商品及服務品質。根據評分結果區分為:優 - 績優廠商,中 - 合格廠商,劣 - 不合格廠商,做為是否需繼續與該廠商合作之考量。
工程與設計廠商管理機制
新光三越就店舖的營運、定位、服務、安全管理等需求編列裝修、專案、資產修繕等預算計畫,以此為執行依據,並考量店鋪其他需求、公共安全、顧客接觸等要素,委託具備專業技術、穩定度高之協力廠商共同合作。
在配合公司的選擇上,新光三越重視以下幾項廠商應具備的要素:
公司具備專業、資質及百貨商場的工程實績。
熟悉並落實遵守相關建築法規、行政程序。
配合度、穩定性高,能配合公司計畫時程、提供高施工品質、落實工安管理,並能掌握大環境趨勢、新穎的科技技術。
工安管理
工程自規劃設計、施工、竣工及驗收各階段皆有需遵守的相關規定,以內政部營建署、消防署所頒布之相關建築、施工、消防安全設備…等法令規定為首。公司並有制定承攬商安全衛生管理作業指導書及竣工驗收規定,同時作為管理依據。